福建省属公立医院管理委员会办公室关于印发2020年省属公立医院院长年度绩效考核指标的通知 _ 综合管理 _ 平博体育网址

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福建省属公立医院管理委员会办公室关于印发2020年省属公立医院院长年度绩效考核指标的通知

来源：本网发布时间 : 2020-08-10 16:41

各省属公立医院，省属公立医院管理委员会办公室各成员单位：

现将《2020年省属公立医院院长年度绩效考核指标》印发给你们，请认真落实执行。

2020年8月7日

（此件主动公开）

2020年省属三级综合医院院长年度绩效考核指标

一级指标	二级指标	三级指标	分值	指标说明	指标要求	考核办法
社会效益（39分）	1.公众满意	1.患者满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展科室患者满意度调查，有结果统计分析报告和反馈、落实整改和奖惩制度。	满意度＞85%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度＞85%得1.5分，在85%基础上每提高1%加0.15分，达不到标准扣3分。 2.没有开展院内患者满意度调查的扣1分。
	1.公众满意	2.职工满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展职工满意度调查，有结果统计分析报告和整改措施。	满意度≥90%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度为90%得2分，每提高1%加0.2分，达不到标准每下降1%扣0.2分。 2.没有开展院内职工满意度调查的扣1分。
	2.公益任务	3.承担政府指令性任务	5	落实公共卫生、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、综治维稳、扫黑除恶工作和政府交办的其他事项完成情况等。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准。公共卫生得分=考核得分（百分制）×2.5分÷100；其他政府指令性任务完成情况符合要求得2.5分，不符合要求的，酌情扣分。
	3.改善服务	4.进一步改善医疗服务	2	落实平博体育网址《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》，重点建立健全医院投诉管理机制，做好医院投诉接待和处理工作。	完成率100%	根据省卫健委考核结果和日常监管情况进行评分。
社会效益（39分）	4.行风建设	5.加强医德医风建设，纠正行业不正之风，做到依法依规执业	2	1.建立党委主导，院长负责，党政齐抓共管医德医风的机制，制定医德“一票否决”的相关制度并落实。 2.无发生违法违规和违反医德行为规范的行为。	完成率100%	现场考核和相关部门日常监管。 1.符合要求得2分，不符合要求的视情况扣分。 2.发生违反医德行为规范和违法违规行为的，酌情扣分，情节严重被政府或行政部门通报的，此项不得分。
	5.费用控制	6.医疗收入增长率	5	医疗收入增长率=（本年度医疗收入-上年度医疗收入）/上年度医疗收入×100%	≤10%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得5分，不符合要求，每增加1%，扣2.5分。
		7.医疗服务项目执行准确率和医保费用使用情况	3	医疗服务项目执行准确率=（抽查的病例数-发现“三单”不符的病例数）/抽查的病例数×100%	准确率100%	省医保局考核。随机抽取20份以上病例进行检查，符合要求得3分，发现一例“三单”不符的，扣0.5分；发现一例不合理或不合规使用医保费用的，扣0.2分。
		8.门诊人次人头比	1	门诊人次人头比=本年度参保人员门急诊就诊人次数/本年度参保人员门急诊就诊人数×100%（参保人员是指城镇职工、城乡居民使用基本医疗保险支付门急诊费用的人员）	≤上年度105%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每提高1%，扣0.5分。
		9.目录外费用（药品、耗材）比例	1	医保目录外费用比例＝参保患者就医医保报销目录外医疗费用／参保患者就医医疗费用×100%	≤8%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每增加1%，扣0.5分。
		10.按病种收费退出率	3	按病种收费退出率=实际退出按病种收费的病例数/应纳入按病种收费的病例数×100%	支气管肺炎病种退出率≤20%，其他病种退出率≤15%。	省医保局考核。支气管肺炎病种退出率符合要求得1分，不符合要求每增加1%，扣0.25分；其他病种退出率符合要求得2分，不符合要求每增加1%，扣0.5分。
社会效益（39分）	5.费用控制	11.实行药品阳光采购	3	1.药品平台采购率达100%；药品平台采购率=药品平台确认成交金额（不含中药饮片）/药品入库金额（不含中药饮片）×100%。 2.药品货款统一结算率≥98%；药品货款统一结算率=当月药品货款结算金额/当月药品货款入库金额×100%。 3.药品入库五日内数据提交率≥98%；药品入库五日内数据提交率=当月药品入库五日内提交的金额/当月药品货款金额×100%。	完成率100%	省医保局考核。 1.药品平台采购率得分=药品平台采购率×1分。 2.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。 3.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	12.药物配备使用	5	1.基本药物使用金额占比＞25%；基本药物使用金额占比=年度基本药物采购金额/年度药物采购金额×100%。 2.药品集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；药品集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%，涉及同通用名多个品规的药品合并计算。 3.省级药品集中采购中选药品使用比例≥60%，国家药品集中采购中选药品使用比例≥50%。低于中选价格的不纳入同通用名药品使用总量范围。 4.加强国家医保谈判药品配备使用，优先配备使用国谈药品。	完成率100%	第1项省医保局提供数据，平博体育网址考核；第2-4项省医保局考核。符合要求，第1项得2分，第2-4项各得1分，不符合要求不得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	13.耗材采购情况	3	1.医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%。 2.带量采购中选医用耗材货款统一结算率≥99%；带量采购中选医用耗材货款统一结算率=中选医用耗材统一结算金额/中选耗材入库金额×100%。 3.高值耗材平台采购率达100%；高值耗材平台采购率=高值耗材平台采购金额/高值耗材入库金额×100%。高值耗材采购金额以经过编码对照的规范数据为准，高值耗材入库金额小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入为准。	完成率100%	省医保局考核。 1.分值1分，平台提取数据，未达考核要求不得分。 2.分值1分，平台提取数据，未达考核要求，每降低0.1%扣0.1分。 3.高值耗材阳光采购得分=高值耗材平台采购率×1分。
医疗服务（16分）	6.医疗质量安全	14.医疗质量安全管理	16	按照平博体育网址下达的医疗质量和医疗安全评价标准进行考核。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准，按照以下公式计分：得分=医院医疗质量和医疗安全考核得分（百分制）×16分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	15.加强医院党的建设	5	1.认真落实执行《福建省加强公立医院党的建设工作实施办法》，推进公立医院党的建设工作。 2.认真完成主管部门下达的党建工作任务。	完成率100%	根据主管部门对医院党委书记目标责任制考核结果评分。得分=主管部门考核得分（百分制）×5分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	16.推进现代医院管理制度的建立	3	认真落实执行平博体育网址《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，重点在医院章程执行、健全医院决策机制、民主管理、绩效考核制度、信息化建设与应用、加强医院文化建设等方面推进现代医院管理制度建立。	完成率100%	现场考核和日常监管。符合要求得3分，不符合要求酌情扣分。
	8.运营效率	17.医疗服务收入增长情况	2	医疗服务收入较上年同比增幅超过医疗收入增幅。	完成率100%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求，每下降1%扣1分。
		18.平均住院天数	2	平均住院天数=出院者占用总床日/出院人数	≤8天	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分；不符合要求每增加0.1天扣0.2分；不符合要求且≥上年度的不得分。
		19.医疗盈余	2	指本期盈余中的医疗盈余部分，不包括财政项目盈余和科教盈余。	＞0	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		20.成本管理	3	1.按《福建省医院成本管理暂行办法》要求，开展科室成本、诊次及床日成本、医疗服务项目成本和病种成本核算，按月、年编制成本分析报表。 2.实行全员全过程成本控制，发挥成本专管员、兼职成本核算员作用，在事前成本计划、事中成本差异揭示和事后成本信息反馈等全过程实施控制。 3.将成本控制结果与院内绩效考核相挂钩。	完成率100%	现场考核。 1.符合要求得1分，未开展核算、进行分析各扣0.5分。 2.符合要求得1分，不符合要求，每项扣0.2分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
综合管理（30分）	8.运营效率	21.万元收入能耗支出	1	万元收入能耗支出=（水费+电费）/总收入×10000	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少1元，加0.1分。不符合要求扣1分。
	8.运营效率	22.可控成本费用率	1	可控成本费用率=办公费、印刷费、物业管理费、维修（护）费、租赁费、培训费等/总收入×100%	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少0.1%，加0.2分。不符合要求扣1分。
	9.经济管理	23.全面预算管理	4	1.健全医院全面预算管理制度。规范预算编制、调整和执行，建立预算执行情况的分析和考核机制。规范政府采购预算追加和调整，加快财政资金支出进度。 2.严格财经纪律，资金使用符合财务管理的要求，严格执行工资总额管理办法，规范工资总额和津补贴发放，健全完善内部分配办法。 3.预算收入和支出执行率偏差均≤5%。	完成率100%	现场考核。 1.建立健全全面预算管理制度；医院预算经党委会议集体讨论研究，并由职代会审议通过；规范政府采购预算的追加和调整，调整预算经党委会议研究；按季度进行预算执行情况分析，每年至少召开1次预算推进会议，对支出预算执行差异大于5%的科室要查找原因并进行整改，提高预算执行率。符合要求得2分，不符合要求扣2分。 2.符合要求得1分，不符合要求扣1分，存在超发工资总额或违规发放津补贴的扣1分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
	9.经济管理	24.资产负债率	1	资产负债率=负债总额/资产总额×100%	≤30%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，不符合要求每增加2%扣0.1分。
综合管理（30分）	9.经济管理	25.资产管理	1	建立专用设备管理制度，加强大型医用设备管理及分析，包括购置前的经济可行性分析、购置后的质量、效益和成本分析等。	完成率100%	现场考核。建立专用设备管理制度得0.5分，不符合要求的扣0.5分，对大型医用设备购置前、购置后进行分析的，各得0.25分，不符合要求的各扣0.25分。
		26.流动资产周转率	1	流动资产周转率=医疗收入/流动资产平均值流动资产平均值=（期初流动资产+期末流动资产）/2	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。
		27.基础设施建设管理	1	按序时进度完成基础设施项目（指经省发改委正式批准立项，上年度末尚未竣工的项目）建设任务，加强基建项目投资概算管理。	完成率100%	以平博体育网址、发改委考核为准。符合要求得1分，不符合要求酌情扣分。
		28.落实总会计师制度	3	1.全面落实总会计师制度； 2.支持总会计师按规定领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务经济事项的决策并对执行情况进行监督。	完成率100%	根据省医管委财务资产组对总会计师绩效考核结果评分。得分=省医管委财务资产组考核得分（百分制）×3分÷100
可持续发展（15分）	10.实施医疗“创双高”建设方案	29.完成年度医疗“创双高”任务	3	组织实施医疗“创双高”建设实施方案。	完成率100%	以省卫健委和财政厅专项考核结果为准，按以下公式计分：得分=“创双高”考核得分（百分制）×3分÷100。
可持续发展（15分）	11.人才建设	30.医院接受基层人员进修培训工作情况	2	医院接受基层人员进修培训半年及以上人员数。	＞上年度	现场考核。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
	11.人才建设	31.医院承担培养医学人才的工作成效	2	1.医院建设有满足临床教学和规培培养需求的临床技能中心并每年有经费投入。 2.发表教学和规培论文不少于2篇。 3.住院结业考核通过率。	＞上年度	现场考核。 1.符合要求得1分，不符合要求扣1分； 2.符合要求得0.5分，不符合要求扣0.5分； 3.结业考核通过率高于上年度得0.5分，不符合要求扣0.5分。
	12.学科建设	32.每百名卫生技术人员科研项目经费	4	每百名卫生技术人员科研项目经费=本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100%；（本年度科研立项项目指经上级行政主管部门和科技管理部门批准立项的科研项目，立项总金额以有关立项文件批准金额为准）	≥50万元	现场考核。每百人拥有经费额≥50万元，得2.5分。每增加1万元加0.15分，不符合要求，每减少1万元扣0.25分。
	13.科研论文	33.科研成果	3	获得国家和省部级科研奖励。国家和省部级科研奖励是中央政府部门和省科技厅颁发的科技进步奖，不包括各类学会、协会、医院、学校等其他非政府组织颁发的科研奖励。		获省部级科技一等奖及以上，第一完成单位计3分；或省部级科技二等奖，第一完成单位计2分；获省部级科技三等奖，第一完成计1分；其余完成单位不得分。可累计得分，总分不超过该项分值。
	13.科研论文	34.发表论文	1	每百名卫技人员学术论文数（包括SCI，CSCD且为第一作者或通讯作者单位）=本年度学术论文数/卫技人员数×100	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。

2020年省属三级中医医院院长年度绩效考核指标

一级指标	二级指标	三级指标	分值	指标说明	指标要求	考核办法
社会效益（39分）	1.公众满意	1.患者满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展科室患者满意度调查，有结果统计分析报告和反馈、落实整改和奖惩制度。	满意度＞85%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度＞85%得1.5分，在85%基础上每提高1%加0.15分，达不到标准扣3分。 2.没有开展院内患者满意度调查的扣1分。
	1.公众满意	2.职工满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展职工满意度调查，有结果统计分析报告和整改措施。	满意度≥90%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度为90%得2分，每提高1%加0.2分，达不到标准每下降1%扣0.2分。 2.没有开展院内职工满意度调查的扣1分。
	2.公益任务	3.承担政府指令性任务	5	落实公共卫生、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、综治维稳、扫黑除恶工作和政府交办的其他事项完成情况等。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准。公共卫生得分=考核得分（百分制）×2.5分÷100；其他政府指令性任务完成情况符合要求得2.5分，不符合要求的，酌情扣分。
	3.改善服务	4.进一步改善医疗服务	2	落实平博体育网址《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》，重点建立健全医院投诉管理机制，做好医院投诉接待和处理工作。	完成率100%	根据省卫健委考核结果和日常监管情况进行评分。
社会效益（39分）	4.行风建设	5.加强医德医风建设，纠正行业不正之风，做到依法依规执业	2	1.建立党委主导，院长负责，党政齐抓共管医德医风的机制，制定医德“一票否决”的相关制度并落实。 2.无发生违法违规和违反医德行为规范的行为。	完成率100%	现场考核和相关部门日常监管。 1.符合要求得2分，不符合要求的视情况扣分。 2.发生违反医德行为规范和违法违规行为的，酌情扣分，情节严重被政府或行政部门通报的，此项不得分。
	5.费用控制	6.医疗收入增长率	5	医疗收入增长率=（本年度医疗收入-上年度医疗收入）/上年度医疗收入×100%	≤10%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得5分，不符合要求，每增加1%，扣2.5分。
		7.医疗服务项目执行准确率和医保费用使用情况	3	医疗服务项目执行准确率=（抽查的病例数-发现“三单”不符的病例数）/抽查的病例数×100%	准确率100%	省医保局考核。随机抽取20份以上病例进行检查，符合要求得3分，发现一例“三单”不符的，扣0.5分；发现一例不合理或不合规使用医保费用的，扣0.2分。
		8.门诊人次人头比	1	门诊人次人头比=本年度参保人员门急诊就诊人次数/本年度参保人员门急诊就诊人数×100%（参保人员是指城镇职工、城乡居民使用基本医疗保险支付门急诊费用的人员）	≤上年度105%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每提高1%，扣0.5分。
		9.目录外费用（药品、耗材）比例	1	医保目录外费用比例＝参保患者就医医保报销目录外医疗费用／参保患者就医医疗费用×100%	≤8%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每增加1%，扣0.5分。
		10.按病种收费退出率	3	按病种收费退出率=实际退出按病种收费的病例数/应纳入按病种收费的病例数×100%	支气管肺炎病种退出率≤20%，其他病种退出率≤15%。	省医保局考核。支气管肺炎病种退出率符合要求得1分，不符合要求每增加1%，扣0.25分；其他病种退出率符合要求得2分，不符合要求每增加1%，扣0.5分。
社会效益（39分）	5.费用控制	11.实行药品阳光采购	3	1.药品平台采购率达100%；药品平台采购率=药品平台确认成交金额（不含中药饮片）/药品入库金额（不含中药饮片）×100%。 2.药品货款统一结算率≥98%；药品货款统一结算率=当月药品货款结算金额/当月药品货款入库金额×100%。 3.药品入库五日内数据提交率≥98%；药品入库五日内数据提交率=当月药品入库五日内提交的金额/当月药品货款金额×100%。	完成率100%	省医保局考核。 1.药品平台采购率得分=药品平台采购率×1分。 2.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。 3.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	12.药物配备使用	5	1.基本药物使用金额占比＞25%；基本药物使用金额占比=年度基本药物采购金额/年度药物采购金额×100%。 2.药品集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；药品集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%，涉及同通用名多个品规的药品合并计算。 3.省级药品集中采购中选药品使用比例≥60%，国家药品集中采购中选药品使用比例≥50%。低于中选价格的不纳入同通用名药品使用总量范围。 4.加强国家医保谈判药品配备使用，优先配备使用国谈药品。	完成率100%	第1项省医保局提供数据，平博体育网址考核；第2-4项省医保局考核。符合要求，第1项得2分，第2-4项各得1分，不符合要求不得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	13.耗材采购情况	3	1.医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%。 2.带量采购中选医用耗材货款统一结算率≥99%；带量采购中选医用耗材货款统一结算率=中选医用耗材统一结算金额/中选耗材入库金额×100%。 3.高值耗材平台采购率达100%；高值耗材平台采购率=高值耗材平台采购金额/高值耗材入库金额×100%。高值耗材采购金额以经过编码对照的规范数据为准，高值耗材入库金额小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入为准。	完成率100%	省医保局考核。 1.分值1分，平台提取数据，未达考核要求不得分。 2.分值1分，平台提取数据，未达考核要求，每降低0.1%扣0.1分。 3.高值耗材阳光采购得分=高值耗材平台采购率×1分。
医疗服务（16分）	6.医疗质量安全	14.医疗质量安全管理	16	按照平博体育网址下达的医疗质量和医疗安全评价标准进行考核。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准，按照以下公式计分：得分=医院医疗质量和医疗安全考核得分（百分制）×16分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	15.加强医院党的建设	5	1.认真落实执行《福建省加强公立医院党的建设工作实施办法》，推进公立医院党的建设工作。 2.认真完成主管部门下达的党建工作任务。	完成率100%	根据主管部门对医院党委书记目标责任制考核结果评分。得分=主管部门考核得分（百分制）×5分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	16.推进现代医院管理制度的建立	3	认真落实执行平博体育网址《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，重点在医院章程执行、健全医院决策机制、民主管理、绩效考核制度、信息化建设与应用、加强医院文化建设等方面推进现代医院管理制度建立。	完成率100%	现场考核和日常监管。符合要求每项得4分，不符合要求酌情扣分。
	8.运营效率	17.医疗服务收入增长情况	2	医疗服务收入较上年同比增幅超过医疗收入增幅。	完成率100%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求，每下降1%扣1分。
		18.平均住院天数	2	平均住院天数=出院者占用总床日/出院人数	≤8.5天	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分；不符合要求每增加0.1天扣0.2分；不符合要求且≥上年度的不得分。
		19.医疗盈余	2	指本期盈余中的医疗盈余部分，不包括财政项目盈余和科教盈余。	＞0	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		20.成本管理	3	1.按《福建省医院成本管理暂行办法》要求，开展科室成本、诊次及床日成本、医疗服务项目成本和病种成本核算，按月、年编制成本分析报表。 2.实行全员全过程成本控制，发挥成本专管员、兼职成本核算员作用，在事前成本计划、事中成本差异揭示和事后成本信息反馈等全过程实施控制。 3.将成本控制结果与院内绩效考核相挂钩。	完成率100%	现场考核。 1.符合要求得1分，未开展核算、进行分析各扣0.5分。 2.符合要求得1分，不符合要求，每项扣0.2分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
综合管理（30分）	8.运营效率	21.万元收入能耗支出	1	万元收入能耗支出=（水费+电费）/总收入×10000	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少1元，加0.1分。不符合要求扣1分。
	8.运营效率	22.可控成本费用率	1	可控成本费用率=办公费、印刷费、物业管理费、维修（护）费、租赁费、培训费等/总收入×100%	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少0.1%，加0.2分。不符合要求扣1分。
	9.经济管理	23.全面预算管理	4	1.健全医院全面预算管理制度。规范预算编制、调整和执行，建立预算执行情况的分析和考核机制。规范政府采购预算追加和调整，加快财政资金支出进度。 2.严格财经纪律，资金使用符合财务管理的要求，严格执行工资总额管理办法，规范工资总额和津补贴发放，健全完善内部分配办法。 3.预算收入和支出执行率偏差均≤5%。	完成率100%	现场考核。 1.建立健全全面预算管理制度；医院预算经党委会议集体讨论研究，并由职代会审议通过；规范政府采购预算的追加和调整，调整预算经党委会议研究；按季度进行预算执行情况分析，每年至少召开1次预算推进会议，对支出预算执行差异大于5%的科室要查找原因并进行整改，提高预算执行率。符合要求得2分，不符合要求扣2分。 2.符合要求得1分，不符合要求扣1分，存在超发工资总额或违规发放津补贴的扣1分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
	9.经济管理	24.资产负债率	1	资产负债率=负债总额/资产总额×100%	≤30%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，不符合要求每增加2%扣0.1分。
综合管理（30分）	9.经济管理	25.资产管理	1	建立专用设备管理制度，加强大型医用设备管理及分析，包括购置前的经济可行性分析、购置后的质量、效益和成本分析等。	完成率100%	现场考核。建立专用设备管理制度得0.5分，不符合要求的扣0.5分，对大型医用设备购置前、购置后进行分析的，各得0.25分，不符合要求的各扣0.25分。
		26.流动资产周转率	1	流动资产周转率=医疗收入/流动资产平均值流动资产平均值=（期初流动资产+期末流动资产）/2	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。
		27.基础设施建设管理	1	按序时进度完成基础设施项目（指经省发改委正式批准立项，上年度末尚未竣工的项目）建设任务，加强基建项目投资概算管理。	完成率100%	以平博体育网址、发改委考核为准。符合要求得1分，不符合要求酌情扣分。
		28.落实总会计师制度	3	1.全面落实总会计师制度； 2.支持总会计师按规定领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务经济事项的决策并对执行情况进行监督。	完成率100%	根据省医管委财务资产组对总会计师绩效考核结果评分。得分=省医管委财务资产组考核得分（百分制）×3分÷100
可持续发展（15分）	10.实施医疗“创双高”建设方案	29.完成年度医疗“创双高”任务	3	组织实施医疗“创双高”建设实施方案。	完成率100%	以省卫健委和财政厅专项考核结果为准，按以下公式计分：得分=“创双高”考核得分（百分制）×3分÷100。
可持续发展（15分）	11.人才建设	30.医院接受基层人员进修培训工作情况	2	医院接受基层人员进修培训半年及以上人员数。	＞上年度	现场考核。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
	11.人才建设	31.医院承担培养医学人才的工作成效	2	1.医院建设有满足临床教学和规培培养需求的临床技能中心并每年有经费投入。 2.发表教学和规培论文不少于2篇。 3.住院结业考核通过率。	＞上年度	现场考核。 1.符合要求得1分，不符合要求扣1分； 2.符合要求得0.5分，不符合要求扣0.5分； 3.结业考核通过率高于上年度得0.5分，不符合要求扣0.5分。
	12.学科建设	32.每百名卫生技术人员科研项目经费	4	每百名卫生技术人员科研项目经费=本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100%；（本年度科研立项项目指经上级行政主管部门和科技管理部门批准立项的科研项目，立项总金额以有关立项文件批准金额为准）	≥30万元	现场考核。每百人拥有经费额≥30万元，得2.5分。每增加1万元加0.15分，不符合要求，每减少1万元扣0.25分。
	13.科研论文	33.科研成果	3	获得国家和省部级科研奖励。国家和省部级科研奖励是中央政府部门和省科技厅颁发的科技进步奖，不包括各类学会、协会、医院、学校等其他非政府组织颁发的科研奖励。		获省部级科技一等奖及以上，第一完成单位计3分；或省部级科技二等奖，第一完成单位计2分；获省部级科技三等奖，第一完成计1分；其余完成单位不得分。可累计得分，总分不超过该项分值。
	13.科研论文	34.发表论文	1	每百名卫技人员学术论文数（包括SCI，CSCD且为第一作者或通讯作者单位）=本年度学术论文数/卫技人员数×100	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。

2020年省属三级专科医院院长年度绩效考核指标

一级指标	二级指标	三级指标	分值	指标说明	指标要求	考核办法
社会效益（39分）	1.公众满意	1.患者满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展科室患者满意度调查，有结果统计分析报告和反馈、落实整改和奖惩制度。	满意度＞85%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度＞85%得1分，在85%基础上每提高1%加0.1分，达不到标准扣2分。 2.没有开展院内患者满意度调查的扣1分。
	1.公众满意	2.职工满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展职工满意度调查，有结果统计分析报告和整改措施。	满意度≥90%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度为90%得1分，每提高1%加0.2分，达不到标准每下降1%扣0.2分。 2.没有开展院内职工满意度调查的扣1分。
	2.公益任务	3.承担政府指令性任务	5	落实公共卫生、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、综治维稳、扫黑除恶工作和政府交办的其他事项完成情况等。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准。公共卫生得分=考核得分（百分制）×2.5分÷100；其他政府指令性任务完成情况符合要求得2.5分，不符合要求的，酌情扣分。
	3.改善服务	4.进一步改善医疗服务	2	落实平博体育网址《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》，重点建立健全医院投诉管理机制，做好医院投诉接待和处理工作。	完成率100%	根据省卫健委考核结果和日常监管情况进行评分。
社会效益（39分）	4.行风建设	5.加强医德医风建设，纠正行业不正之风，做到依法依规执业	2	1.建立党委主导，院长负责，党政齐抓共管医德医风的机制，制定医德“一票否决”的相关制度并落实。 2.无发生违法违规和违反医德行为规范的行为。	完成率100%	现场考核和相关部门日常监管。 1.符合要求得2分，不符合要求的视情况扣分。 2.发生违反医德行为规范和违法违规行为的，酌情扣分，情节严重被政府或行政部门通报的，此项不得分。
	5.费用控制	6.医疗收入增长率	5	医疗收入增长率=（本年度医疗收入-上年度医疗收入）/上年度医疗收入×100%	≤10%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得5分，不符合要求，每增加1%，扣2.5分。康复、口腔医院不作考核。
		7.医疗服务项目执行准确率和医保费用使用情况	3	医疗服务项目执行准确率=（抽查的病例数-发现“三单”不符的病例数）/抽查的病例数×100%	准确率100%	省医保局考核。随机抽取20份以上病例进行检查，符合要求得3分，发现一例“三单”不符的，扣0.5分；发现一例不合理或不合规使用医保费用的，扣0.2分。
		8.门诊人次人头比	1	门诊人次人头比=本年度参保人员门急诊就诊人次数/本年度参保人员门急诊就诊人数×100%（参保人员是指城镇职工、城乡居民使用基本医疗保险支付门急诊费用的人员）	≤上年度105%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每提高1%，扣0.5分。
		9.目录外费用（药品、耗材）比例	1	医保目录外费用比例＝参保患者就医医保报销目录外医疗费用／参保患者就医医疗费用×100%	≤8%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每增加1%，扣0.5分。肿瘤医院≤13%，口腔医院≤10%。
		10.按病种收费退出率	3	按病种收费退出率=实际退出按病种收费的病例数/应纳入按病种收费的病例数×100%	支气管肺炎病种退出率≤20%，其他病种退出率≤15%。	省医保局考核。支气管肺炎病种退出率符合要求得1分，不符合要求每增加1%，扣0.25分；其他病种退出率符合要求得2分，不符合要求每增加1%，扣0.5分。
社会效益（39分）	5.费用控制	11.实行药品阳光采购	3	1.药品平台采购率达100%；药品平台采购率=药品平台确认成交金额（不含中药饮片）/药品入库金额（不含中药饮片）×100%。 2.药品货款统一结算率≥98%；药品货款统一结算率=当月药品货款结算金额/当月药品货款入库金额×100%。 3.药品入库五日内数据提交率≥98%；药品入库五日内数据提交率=当月药品入库五日内提交的金额/当月药品货款金额×100%。	完成率100%	省医保局考核。 1.药品平台采购率得分=药品平台采购率×1分。 2.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。 3.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	12.药物配备使用	5	1.基本药物使用金额占比＞25%；基本药物使用金额占比=年度基本药物采购金额/年度药物采购金额×100%。 2.药品集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；药品集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%，涉及同通用名多个品规的药品合并计算。 3.省级药品集中采购中选药品使用比例≥60%，国家药品集中采购中选药品使用比例≥50%。低于中选价格的不纳入同通用名药品使用总量范围。 4.加强国家医保谈判药品配备使用，优先配备使用国谈药品。	完成率100%	第1项省医保局提供数据，平博体育网址考核；第2-4项省医保局考核。符合要求，第1项得2分，第2-4项各得1分，不符合要求不得分。
社会效益（39分）	5.费用控制	13.耗材采购情况	3	1.医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%。 2.带量采购中选医用耗材货款统一结算率≥99%；带量采购中选医用耗材货款统一结算率=中选医用耗材统一结算金额/中选耗材入库金额×100%。 3.高值耗材平台采购率达100%；高值耗材平台采购率=高值耗材平台采购金额/高值耗材入库金额×100%。高值耗材采购金额以经过编码对照的规范数据为准，高值耗材入库金额小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入为准。	完成率100%	省医保局考核。 1.分值1分，平台提取数据，未达考核要求不得分。 2.分值1分，平台提取数据，未达考核要求，每降低0.1%扣0.1分。 3.高值耗材阳光采购得分=高值耗材平台采购率×1分。
医疗服务（16分）	6.医疗质量安全	14.医疗质量安全管理	16	按照平博体育网址下达的医疗质量和医疗安全评价标准进行考核。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准，按照以下公式计分：得分=医院医疗质量和医疗安全考核得分（百分制）×16分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	15.加强医院党的建设	5	1.认真落实执行《福建省加强公立医院党的建设工作实施办法》，推进公立医院党的建设工作。 2.认真完成主管部门下达的党建工作任务。	完成率100%	根据主管部门对医院党委书记目标责任制考核结果评分。得分=主管部门考核得分（百分制）×5分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	16.推进现代医院管理制度的建立	3	认真落实执行平博体育网址《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，重点在医院章程执行、健全医院决策机制、民主管理、绩效考核制度、信息化建设与应用、加强医院文化建设等方面推进现代医院管理制度建立。	完成率100%	现场考核和日常监管。符合要求每项得4分，不符合要求酌情扣分。
	8.运营效率	17.医疗服务收入增长情况	2	医疗服务收入较上年同比增幅超过医疗收入增幅。	完成率100%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求，每下降1%扣1分。
		18.平均住院天数	2	平均住院天数=出院者占用总床日/出院人数	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，较上年度每下降0.1天加0.2分；≥上年度的不得分。
		19.医疗盈余	2	指本期盈余中的医疗盈余部分，不包括财政项目盈余和科教盈余。	＞0	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		20.成本管理	3	1.按《福建省医院成本管理暂行办法》要求，开展科室成本、诊次及床日成本、医疗服务项目成本和病种成本核算，按月、年编制成本分析报表。 2.实行全员全过程成本控制，发挥成本专管员、兼职成本核算员作用，在事前成本计划、事中成本差异揭示和事后成本信息反馈等全过程实施控制。 3.将成本控制结果与院内绩效考核相挂钩。	完成率100%	现场考核。 1.符合要求得1分，未开展核算、进行分析各扣0.5分。 2.符合要求得1分，不符合要求，每项扣0.2分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
综合管理（30分）	8.运营效率	21.万元收入能耗支出	1	万元收入能耗支出=（水费+电费）/总收入×10000	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少1元，加0.1分。不符合要求扣1分。
	8.运营效率	22.可控成本费用率	1	可控成本费用率=办公费、印刷费、物业管理费、维修（护）费、租赁费、培训费等/总收入×100%	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少0.1%，加0.2分。不符合要求扣1分。
	9.经济管理	23.全面预算管理	4	1.健全医院全面预算管理制度。规范预算编制、调整和执行，建立预算执行情况的分析和考核机制。规范政府采购预算追加和调整，加快财政资金支出进度。 2.严格财经纪律，资金使用符合财务管理的要求，严格执行工资总额管理办法，规范工资总额和津补贴发放，健全完善内部分配办法。 3.预算收入和支出执行率偏差均≤5%。	完成率100%	现场考核。 1.建立健全全面预算管理制度；医院预算经党委会议集体讨论研究，并由职代会审议通过；规范政府采购预算的追加和调整，调整预算经党委会议研究；按季度进行预算执行情况分析，每年至少召开1次预算推进会议，对支出预算执行差异大于5%的科室要查找原因并进行整改，提高预算执行率。符合要求得2分，不符合要求扣2分。 2.符合要求得1分，不符合要求扣1分，存在超发工资总额或违规发放津补贴的扣1分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
	9.经济管理	24.资产负债率	1	资产负债率=负债总额/资产总额×100%	≤30%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，不符合要求每增加2%扣0.1分。
综合管理（30分）	9.经济管理	25.资产管理	1	建立专用设备管理制度，加强大型医用设备管理及分析，包括购置前的经济可行性分析、购置后的质量、效益和成本分析等。	完成率100%	现场考核。建立专用设备管理制度得0.5分，不符合要求的扣0.5分，对大型医用设备购置前、购置后进行分析的，各得0.25分，不符合要求的各扣0.25分。
		26.流动资产周转率	1	流动资产周转率=医疗收入/流动资产平均值流动资产平均值=（期初流动资产+期末流动资产）/2	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。
		27.基础设施建设管理	1	按序时进度完成基础设施项目（指经省发改委正式批准立项，上年度末尚未竣工的项目）建设任务，加强基建项目投资概算管理。	完成率100%	以平博体育网址、发改委考核为准。符合要求得1分，不符合要求酌情扣分。
		28.落实总会计师制度	3	1.全面落实总会计师制度； 2.支持总会计师按规定领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务经济事项的决策并对执行情况进行监督。	完成率100%	根据省医管委财务资产组对总会计师绩效考核结果评分。得分=省医管委财务资产组考核得分（百分制）×3分÷100
可持续发展（15分）	10.实施医疗“创双高”建设方案	29.完成年度医疗“创双高”任务	3	组织实施医疗“创双高”建设实施方案。	完成率100%	以省卫健委和财政厅专项考核结果为准，按以下公式计分：得分=“创双高”考核得分（百分制）×3分÷100。
可持续发展（15分）	11.人才建设	30.医院接受基层人员进修培训工作情况	2	医院接受基层人员进修培训半年及以上人员数。	＞上年度	现场考核。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
	11.人才建设	31.医院承担培养医学人才的工作成效	2	1.医院建设有满足临床教学和规培培养需求的临床技能中心并每年有经费投入。 2.发表教学和规培论文不少于2篇。 3.住院结业考核通过率。	＞上年度	现场考核。 1.符合要求得1分，不符合要求扣1分； 2.符合要求得0.5分，不符合要求扣0.5分； 3.结业考核通过率高于上年度得0.5分，不符合要求扣0.5分。
	12.学科建设	32.每百名卫生技术人员科研项目经费	4	每百名卫生技术人员科研项目经费=本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100%；（本年度科研立项项目指经上级行政主管部门和科技管理部门批准立项的科研项目，立项总金额以有关立项文件批准金额为准）	＞上年度	现场考核。每百人拥有经费额＞上年度，得2.5分；较上年度增加1%，加0.15分，不符合要求，每减少1%扣0.25分。
	13.科研论文	33.科研成果	3	获得国家和省部级科研奖励。国家和省部级科研奖励是中央政府部门和省科技厅颁发的科技进步奖，不包括各类学会、协会、医院、学校等其他非政府组织颁发的科研奖励。		获省部级科技一等奖及以上，第一完成单位计3分；或省部级科技二等奖，第一完成单位计2分；获省部级科技三等奖，第一完成计1分；其余完成单位不得分。可累计得分，总分不超过该项分值。
	13.科研论文	34.发表论文	1	每百名卫技人员学术论文数（包括SCI，CSCD且为第一作者或通讯作者单位）=本年度学术论文数/卫技人员数×100	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。

2020年省属三级妇幼保健院院长年度绩效考核指标

一级指标	二级指标	三级指标	分值	指标说明	指标要求	考核办法
社会效益（42分）	1.公众满意	1.患者满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展科室患者满意度调查，有结果统计分析报告和反馈、落实整改和奖惩制度。	满意度＞85%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度＞85%得1.5分，在85%基础上每提高1%加0.15分，达不到标准扣3分。 2.未开展院内患者满意度调查的扣1分。
	1.公众满意	2.职工满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展职工满意度调查，有结果统计分析报告和整改措施。	满意度≥90%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度为90%得2分，每提高1%加0.2分，达不到标准每下降1%扣0.2分。 2.未开展院内职工满意度调查的扣1分。
	2.公益任务	3.认真履行妇幼保健机构职责和承担政府指令性任务	8	1.按照《三级妇幼保健院评审标准》，强化公共卫生服务责任，承担政府指令性任务，突出群体保健功能，协助卫生行政部门持续改进妇幼健康业务管理质量。 2.落实公共卫生、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、综治维稳、扫黑除恶工作和政府交办的其他事项完成情况等。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准。省卫健委考核。履行妇幼保健职责得分=考核得分（百分制）×5分÷100。其他政府指令性任务完成情况符合要求得3分，不符合要求的，酌情扣分。
	3.改善服务	4.进一步改善医疗服务	2	落实平博体育网址《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》，重点建立健全医院投诉管理机制，做好医院投诉接待和处理工作。	完成率100%	根据省卫健委考核结果和日常监管情况进行评分。
社会效益（42分）	4.行风建设	5.加强医德医风建设，纠正行业不正之风，做到依法依规执业	2	1.建立党委主导，院长负责，党政齐抓共管医德医风的机制，制定医德“一票否决”的相关制度并落实。 2.无发生违法违规和违反医德行为规范的行为。	完成率100%	现场考核和相关部门日常监管。 1.符合要求得2分，不符合要求的视情况扣分。 2.发生违反医德行为规范和违法违规行为的，酌情扣分，情节严重被政府或行政部门通报的，此项不得分。
	5.费用控制	6.医疗收入增长率	5	医疗收入增长率=（本年度医疗收入-上年度医疗收入）/上年度医疗收入×100%	≤10%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得5分，不符合要求，每增加1%，扣2.5分。
		7.医疗服务项目执行准确率和医保费用使用情况	3	医疗服务项目执行准确率=（抽查的病例数-发现“三单”不符的病例数）/抽查的病例数×100%	准确率100%	省医保局考核。随机抽取20份以上病例进行检查，符合要求得3分，发现一例“三单”不符的，扣0.5分；发现一例不合理或不合规使用医保费用的，扣0.2分。
		8.门诊人次人头比	1	门诊人次人头比=本年度参保人员门急诊就诊人次数/本年度参保人员门急诊就诊人数×100%（参保人员是指城镇职工、城乡居民使用基本医疗保险支付门急诊费用的人员）	≤上年度105%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每提高1%，扣0.5分。
		9.目录外费用（药品、耗材）比例	1	医保目录外费用比例＝参保患者就医医保报销目录外医疗费用／参保患者就医医疗费用×100%	≤8%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求，每增加1%扣0.5分。
		10.按病种收费退出率	3	按病种收费退出率=实际退出按病种收费的病例数/应纳入按病种收费的病例数×100%	支气管肺炎病种退出率≤20%，其他病种退出率≤15%。	省医保局考核。支气管肺炎病种退出率符合要求得1分，不符合要求每增加1%，扣0.25分；其他病种退出率符合要求得2分，不符合要求每增加1%，扣0.5分。
社会效益（42分）	5.费用控制	11.实行药品阳光采购	3	1.药品平台采购率达100%；药品平台采购率=药品平台确认成交金额（不含中药饮片）/药品入库金额（不含中药饮片）×100%。 2.药品货款统一结算率≥98%；药品货款统一结算率=当月药品货款结算金额/当月药品货款入库金额×100%。 3.药品入库五日内数据提交率≥98%；药品入库五日内数据提交率=当月药品入库五日内提交的金额/当月药品货款金额×100%。	完成率100%	省医保局考核。 1.药品平台采购率得分=药品平台采购率×1分。 2.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。 3.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。
社会效益（42分）	5.费用控制	12.药物配备使用	5	1.基本药物使用金额占比＞25%；基本药物使用金额占比=年度基本药物采购金额/年度药物采购金额×100%。 2.药品集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；药品集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%，涉及同通用名多个品规的药品合并计算。 3.省级药品集中采购中选药品使用比例≥60%，国家药品集中采购中选药品使用比例≥50%。低于中选价格的不纳入同通用名药品使用总量范围。 4.加强国家医保谈判药品配备使用，优先配备使用国谈药品。	完成率100%	第1项省医保局提供数据，平博体育网址考核；第2-4项省医保局考核。符合要求，第1项得2分，第2-4项各得1分，不符合要求不得分。
社会效益（42分）	5.费用控制	13.耗材采购情况	3	1.医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%。 2.带量采购中选医用耗材货款统一结算率≥99%；带量采购中选医用耗材货款统一结算率=中选医用耗材统一结算金额/中选耗材入库金额×100%。 3.高值耗材平台采购率达100%；高值耗材平台采购率=高值耗材平台采购金额/高值耗材入库金额×100%。高值耗材采购金额以经过编码对照的规范数据为准，高值耗材入库金额小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入为准。	完成率100%	省医保局考核。 1.分值1分，平台提取数据，未达考核要求不得分。 2.分值1分，平台提取数据，未达考核要求，每降低0.1%扣0.1分。 3.高值耗材阳光采购得分=高值耗材平台采购率×1分。
医疗服务（14分）	6.医疗质量安全	14.医疗质量安全管理	14	按照平博体育网址下达的医疗质量和医疗安全评价标准进行考核。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准，按照以下公式计分：得分=医院医疗质量和医疗安全考核得分（百分制）×14分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	15.加强医院党的建设	5	1.认真落实执行《福建省加强公立医院党的建设工作实施办法》，推进公立医院党的建设工作。 2.认真完成主管部门下达的党建工作任务。	完成率100%	根据主管部门对医院党委书记目标责任制考核结果评分。得分=主管部门考核得分（百分制）×5分÷100
综合管理（30分）	7.建立现代医院管理制度	16.推进现代医院管理制度的建立	3	认真落实执行平博体育网址《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，重点在医院章程执行、健全医院决策机制、民主管理、绩效考核制度、信息化建设与应用、加强医院文化建设等方面推进现代医院管理制度建立。	完成率100%	现场考核和日常监管。符合要求每项得3分，不符合要求酌情扣分。
	8.运营效率	17.医疗服务收入增长情况	2	医疗服务收入较上年同比增幅超过医疗收入增幅。	完成率100%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求，每下降1%扣1分。
		18.平均住院天数	2	平均住院天数=出院者占用总床日/出院人数	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，较上年度每下降0.1天加0.2分；≥上年度的不得分。
		19.医疗盈余	2	指本期盈余中的医疗盈余部分，不包括财政项目盈余和科教盈余。	＞0	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		20.成本管理	3	1.按《福建省医院成本管理暂行办法》要求，开展科室成本、诊次及床日成本、医疗服务项目成本和病种成本核算，按月、年编制成本分析报表。 2.实行全员全过程成本控制，发挥成本专管员、兼职成本核算员作用，在事前成本计划、事中成本差异揭示和事后成本信息反馈等全过程实施控制。 3.将成本控制结果与院内绩效考核相挂钩。	完成率100%	现场考核。 1.符合要求得1分，未开展核算、进行分析各扣0.5分。 2.符合要求得1分，不符合要求，每项扣0.2分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
综合管理（30分）	8.运营效率	21.万元收入能耗支出	1	万元收入能耗支出=（水费+电费）/总收入×10000	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少1元，加0.1分。不符合要求扣1分。
	8.运营效率	22.可控成本费用率	1	可控成本费用率=办公费、印刷费、物业管理费、维修（护）费、租赁费、培训费等/总收入×100%	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得0.5分，每减少0.1%，加0.2分。不符合要求扣1分。
	9.经济管理	23.全面预算管理	4	1.健全医院全面预算管理制度。规范预算编制、调整和执行，建立预算执行情况的分析和考核机制。规范政府采购预算追加和调整，加快财政资金支出进度。 2.严格财经纪律，资金使用符合财务管理的要求，严格执行工资总额管理办法，规范工资总额和津补贴发放，健全完善内部分配办法。 3.预算收入和支出执行率偏差均≤5%。	完成率100%	现场考核。 1.建立健全全面预算管理制度；医院预算经党委会议集体讨论研究，并由职代会审议通过；规范政府采购预算的追加和调整，调整预算经党委会议研究；按季度进行预算执行情况分析，每年至少召开1次预算推进会议，对支出预算执行差异大于5%的科室要查找原因并进行整改，提高预算执行率。符合要求得2分，不符合要求扣2分。 2.符合要求得1分，不符合要求扣1分，存在超发工资总额或违规发放津补贴的扣1分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
	9.经济管理	24.资产负债率	1	资产负债率=负债总额/资产总额×100%	≤30%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，不符合要求每增加2%扣0.1分。
综合管理（30分）	9.经济管理	25.资产管理	1	建立专用设备管理制度，加强大型医用设备管理及分析，包括购置前的经济可行性分析、购置后的质量、效益和成本分析等。	完成率100%	现场考核。建立专用设备管理制度得0.5分，不符合要求的扣0.5分，对大型医用设备购置前、购置后进行分析的，各得0.25分，不符合要求的各扣0.25分。
		26.流动资产周转率	1	流动资产周转率=医疗收入/流动资产平均值流动资产平均值=（期初流动资产+期末流动资产）/2	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。
		27.基础设施建设管理	1	按序时进度完成基础设施项目（指经省发改委正式批准立项，上年度末尚未竣工的项目）建设任务，加强基建项目投资概算管理。	完成率100%	以平博体育网址、发改委考核为准。符合要求得1分，不符合要求酌情扣分。
		28.落实总会计师制度	3	1.全面落实总会计师制度； 2.支持总会计师按规定领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务经济事项的决策并对执行情况进行监督。	完成率100%	根据省医管委财务资产组对总会计师绩效考核结果评分。得分=省医管委财务资产组考核得分（百分制）×3分÷100
可持续发展（14分）	10.实施医疗“创双高”建设方案	29.完成年度医疗“创双高”任务	3	组织实施医疗“创双高”建设实施方案。	完成率100%	以省卫健委和财政厅专项考核结果为准，按以下公式计分：得分=“创双高”考核得分（百分制）×3分÷100。
可持续发展（14分）	11.人才建设	30.医院接受基层人员进修培训工作情况	2	医院接受基层人员进修培训半年及以上人员数。	＞上年度	现场考核。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
	11.人才建设	31.医院承担培养医学人才的工作成效	2	1.医院建设有满足临床教学和规培培养需求的临床技能中心并每年有经费投入。 2.发表教学和规培论文不少于2篇。 3.住院结业考核通过率。	＞上年度	现场考核。 1.符合要求得1分，不符合要求扣1分； 2.符合要求得0.5分，不符合要求扣0.5分； 3.结业考核通过率高于上年度得0.5分，不符合要求扣0.5分。
	12.学科建设	32.每百名卫生技术人员科研项目经费	3	每百名卫生技术人员科研项目经费=本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100%；（本年度科研立项项目指经上级行政主管部门和科技管理部门批准立项的科研项目，立项总金额以有关立项文件批准金额为准）	＞上年度	现场考核。每百人拥有经费额＞上年度，得1.5分；较上年度增加1%，加0.15分，不符合要求，每减少1%扣0.15分。
	13.科研论文	33.科研成果	3	获得国家和省部级科研奖励。国家和省部级科研奖励是中央政府部门和省科技厅颁发的科技进步奖，不包括各类学会、协会、医院、学校等其他非政府组织颁发的科研奖励。		获省部级科技一等奖及以上，第一完成单位计3分；或省部级科技二等奖，第一完成单位计2分；获省部级科技三等奖，第一完成计1分；其余完成单位不得分。可累计得分，总分不超过该项分值。
	13.科研论文	34.发表论文	1	每百名卫技人员学术论文数（包括SCI，CSCD且为第一作者或通讯作者单位）=本年度学术论文数/卫技人员数×100	＞上年度	符合要求得1分，不符合要求扣1分。

2020年省属二级综合（中医）医院院长年度绩效考核指标

一级指标	二级指标	三级指标	分值	指标说明	指标要求	考核办法
社会效益（34分）	1.公众满意	1.患者满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展科室患者满意度调查，有结果统计分析报告和反馈、落实整改和奖惩制度。	满意度＞85%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果。 1.平博体育网址调查结果，满意度＞85%得1分，在85%基础上每提高1%加0.1分，达不到标准扣2分。 2.没有开展院内患者满意度调查的扣1分。
	1.公众满意	2.职工满意度	3	1.平博体育网址满意度调查结果； 2.医院开展职工满意度调查，有结果统计分析报告和整改措施。	满意度≥90%	现场考核和平博体育网址满意度调查结果 1.平博体育网址调查结果，满意度为90%得1分，每提高1%加0.2分，达不到标准每下降1%扣0.2分。 2.没有开展院内职工满意度调查的扣1分。
	2.公益任务	3.承担政府指令性任务	5	落实公共卫生、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、综治维稳、扫黑除恶工作和政府交办的其他事项完成情况等。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准。公共卫生得分=考核得分（百分制）×2.5分÷100；其他政府指令性任务完成情况符合要求得2.5分，不符合要求的，酌情扣分。
	3.改善服务	4.进一步改善医疗服务	2	落实平博体育网址《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》，重点建立健全医院投诉管理机制，做好医院投诉接待和处理工作。	完成率100%	根据省卫健委考核结果和日常监管情况进行评分。
社会效益（34分）	4.行风建设	5.加强医德医风建设，纠正行业不正之风，做到依法依规执业	2	1.建立党委主导，院长负责，党政齐抓共管医德医风的机制，制定医德“一票否决”的相关制度并落实。 2.无发生违法违规和违反医德行为规范的行为。	完成率100%	现场考核和相关部门日常监管。 1.符合要求得2分，不符合要求的视情况扣分。 2.发生违反医德行为规范和违法违规行为的，酌情扣分，情节严重被政府或行政部门通报的，此项不得分。
	5.费用控制	6.医疗服务项目执行准确率和医保费用使用情况	3	医疗服务项目执行准确率=（抽查的病例数-发现“三单”不符的病例数）/抽查的病例数×100%	准确率100%	省医保局考核。随机抽取20份以上病例进行检查，符合要求得3分，发现一例“三单”不符的，扣0.5分；发现一例不合理或不合规使用医保费用的，扣0.2分。
		7.门诊人次人头比	1	门诊人次人头比=本年度参保人员门急诊就诊人次数/本年度参保人员门急诊就诊人数×100%（参保人员是指城镇职工、城乡居民使用基本医疗保险支付门急诊费用的人员）	≤上年度105%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求的，每提高1%，扣0.5分。
		8.目录外费用（药品、耗材）比例	1	医保目录外费用比例＝参保患者就医医保报销目录外医疗费用／参保患者就医医疗费用×100%	≤8%	省医保局考核。符合要求得1分，不符合要求，每增加1%扣0.5分。
		9.按病种收费退出率	3	按病种收费退出率=实际退出按病种收费的病例数/应纳入按病种收费的病例数×100%	支气管肺炎病种退出率≤20%，其他病种退出率≤15%。	省医保局考核。支气管肺炎病种退出率符合要求得1分，不符合要求每增加1%，扣0.25分；其他病种退出率符合要求得2分，不符合要求每增加1%，扣0.5分。
社会效益（34分）	5.费用控制	10.实行药品阳光采购	3	1.药品平台采购率达100%；药品平台采购率=药品平台确认成交金额（不含中药饮片）/药品入库金额（不含中药饮片）×100%。 2.药品货款统一结算率≥98%；药品货款统一结算率=当月药品货款结算金额/当月药品货款入库金额×100%。 3.药品入库五日内数据提交率≥98%；药品入库五日内数据提交率=当月药品入库五日内提交的金额/当月药品货款金额×100%。	完成率100%	省医保局考核。 1.药品平台采购率得分=药品平台采购率×1分。 2.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。 3.分值1分，每自然月＜98%扣0.1分，扣完为止，剩余分值为年度得分。
社会效益（34分）	5.费用控制	11.药物配备使用	5	1.基本药物使用金额占比＞25%；基本药物使用金额占比=年度基本药物采购金额/年度药物采购金额×100%。 2.药品集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；药品集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%，涉及同通用名多个品规的药品合并计算。 3.省级药品集中采购中选药品使用比例≥60%，国家药品集中采购中选药品使用比例≥50%。低于中选价格的不纳入同通用名药品使用总量范围。 4.加强国家医保谈判药品配备使用，优先配备使用国谈药品。	完成率100%	第1项省医保局提供数据，平博体育网址考核；第2-4项省医保局考核。符合要求，第1项得2分，第2-4项各得1分，不符合要求不得分。
社会效益（34分）	5.费用控制	12.耗材采购情况	3	1.医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率≥100%；医用耗材集中采购中选品种约定采购量完成率=中选品种采购量/约定采购量×100%。 2.带量采购中选医用耗材货款统一结算率≥99%；带量采购中选医用耗材货款统一结算率=中选医用耗材统一结算金额/中选耗材入库金额×100%。 3.高值耗材平台采购率达100%；高值耗材平台采购率=高值耗材平台采购金额/高值耗材入库金额×100%。高值耗材采购金额以经过编码对照的规范数据为准，高值耗材入库金额小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入为准。	完成率100%	省医保局考核。 1.分值1分，平台提取数据，未达考核要求不得分。 2.分值1分，平台提取数据，未达考核要求，每降低0.1%扣0.1分。 3.高值耗材阳光采购得分=高值耗材平台采购率×1分。
医疗服务（26分）	6.医疗质量安全	13.医疗质量安全管理	26	按照平博体育网址下达的医疗质量和医疗安全评价标准进行考核。	完成率100%	以省卫健委考核结果为准，按照以下公式计分：得分=医院医疗质量和医疗安全考核得分（百分制）×26分÷100
综合管理（36分）	7.建立现代医院管理制度	14.加强医院党的建设	5	1.认真落实执行《福建省加强公立医院党的建设工作实施办法》，推进公立医院党的建设工作。 2.认真完成主管部门下达的党建工作任务。	完成率100%	根据主管部门对医院党委书记目标责任制考核结果评分。得分=主管部门考核得分（百分制）×5分÷100
综合管理（36分）	7.建立现代医院管理制度	15.推进现代医院管理制度的建立	3	认真落实执行平博体育网址《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，重点在医院章程执行、健全医院决策机制、民主管理、绩效考核制度、信息化建设与应用、加强医院文化建设等方面推进现代医院管理制度建立。	完成率100%	现场考核和日常监管。符合要求每项得3分，不符合要求酌情扣分。
	8.运营效率	16.医疗服务收入增长情况	2	医疗服务收入较上年同比增幅超过医疗收入增幅。	完成率100%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求，每下降1%扣1分。
		17.平均住院天数	2	平均住院天数=出院者占用总床日/出院人数	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得1分，较上年度每下降0.1天加0.2分；≥上年度的不得分。
		18.医疗盈余	2	指本期盈余中的医疗盈余部分，不包括财政项目盈余和科教盈余。	＞0	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		19.成本管理	4	1.按《福建省医院成本管理暂行办法》要求，开展科室成本、诊次及床日成本、医疗服务项目成本和病种成本核算，按月、年编制成本分析报表。 2.实行全员全过程成本控制，发挥成本专管员、兼职成本核算员作用，在事前成本计划、事中成本差异揭示和事后成本信息反馈等全过程实施控制。 3.将成本控制结果与院内绩效考核相挂钩。	完成率100%	现场考核。 1.符合要求得2分，未开展核算、进行分析各扣1分。 2.符合要求得1分，不符合要求，每项扣0.2分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
综合管理（36分）	8.运营效率	20.万元收入能耗支出	2	万元收入能耗支出=（水费+电费）/总收入×10000	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得1分，每减少1元，加0.2分。不符合要求扣2分。
	8.运营效率	21.可控成本费用率	2	可控成本费用率=办公费、印刷费、物业管理费、维修（护）费、租赁费、培训费等/总收入×100%	＜上年度	以平博体育网址财务报表数据为准。以上年度数据为基准，小于上年度得1分，每减少0.1%，加0.2分。不符合要求扣2分。
	9.经济管理	22.全面预算管理	4	1.健全医院全面预算管理制度。规范预算编制、调整和执行，建立预算执行情况的分析和考核机制。规范政府采购预算追加和调整，加快财政资金支出进度。 2.严格财经纪律，资金使用符合财务管理的要求，严格执行工资总额管理办法，规范工资总额和津补贴发放，健全完善内部分配办法。 3.预算收入和支出执行率偏差均≤5%。	完成率100%	现场考核。 1.建立健全全面预算管理制度；医院预算经党委会议集体讨论研究，并由职代会审议通过；规范政府采购预算的追加和调整，调整预算经党委会议研究；按季度进行预算执行情况分析，每年至少召开1次预算推进会议，对支出预算执行差异大于5%的科室要查找原因并进行整改，提高预算执行率。符合要求得2分，不符合要求扣2分。 2.符合要求得1分，不符合要求扣1分，存在超发工资总额或违规发放津补贴的扣1分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。
	9.经济管理	23.资产负债率	2	资产负债率=负债总额/资产总额×100%	≤30%	以平博体育网址财务报表数据为准。符合要求得2分，不符合要求每增加2%扣0.2分。
综合管理（36分）	9.经济管理	24.资产管理	2	建立专用设备管理制度，加强大型医用设备管理及分析，包括购置前的经济可行性分析、购置后的质量、效益和成本分析等。	完成率100%	现场考核。建立专用设备管理制度得1分，不符合要求的扣1分，对大型医用设备购置前、购置后进行分析的，各得0.5分，不符合要求的各扣0.5分。
		25.流动资产周转率	2	流动资产周转率=医疗收入/流动资产平均值流动资产平均值=（期初流动资产+期末流动资产）/2	＞上年度	符合要求得2分，不符合要求扣2分。
		26.基础设施建设管理	1	按序时进度完成基础设施项目（指经省发改委正式批准立项，上年度末尚未竣工的项目）建设任务，加强基建项目投资概算管理。	完成率100%	以平博体育网址、发改委考核为准。符合要求得1分，不符合要求酌情扣分。
		27.落实总会计师制度	3	1.全面落实总会计师制度； 2.支持总会计师按规定领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务经济事项的决策并对执行情况进行监督。	完成率100%	根据省医管委财务资产组对总会计师绩效考核结果评分。得分=省医管委财务资产组考核得分（百分制）×3分÷100
可持续发展（4分）	10.人才建设	28.人才培养	4	1.选派技术骨干到上级医院进修学习。 2.逐年提高人才培养经费支出比例。人才培养经费占比=人才培养经费（包括长、短期培训或学术交流发生的培训费、差旅费、出国费用等）支出/医疗收入×100%。 3.医院规范业务学习管理制度，并组织开展业务学习和讲座。	＞上年度	平博体育网址考核和现场复核。 1.与上年度相比，选派到上级医院进修学习人数，每增加1人，得0.2分，最高得分1.5分，无增加扣1.5分。 2.人才培养经费占比与上年度相比，每增加1%得0.2分，最高得分1.5分，无增加扣1.5分。 3.符合要求得1分，不符合要求扣1分。

抄送：福建医科大学、福建中医药大学

福建省属公立医院管理委员会办公室 2020年8月7日印发

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福建省属公立医院管理委员会办公室关于印发2020年省属公立医院院长年度绩效考核指标的通知

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